雲水週記(五十六)附加價值                    97.3.29

   聊天是生活的分享,觀念的交流,有人談八卦是非,也有人在對話當中釐清許多觀念;在寓教於樂當中心開意解,甚至打破執著的桎梏。因此,聊天在某個角度來看是解悶;更是學習!

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    信眾問我:「公司開會,總是由女同事掃地、泡茶,這樣公平嗎?薪水高的為什麼不用做?」現代女權意識抬頭,「正義聯盟」也要訴諸公投評評理;以抒發自己內心的悶氣!

    我只是分析給她聽:「國有國法、家有家規,公司有公司的制度與職場倫理。而天生女眾的細緻婉約、勤奮好學的特質,往往是男生所不及;當然也有少部分是剛好相反。如果開會是一種溝通甚至是國際禮儀的學習,那麼女眾在第一線服務給人安定的感受,您覺得不好嗎?」

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    其次,妳只說到掃地、泡茶都找女生,那試問粗重的工作,為什麼通常都要找男生?男生能否也要走上街頭,抗議工作不公;欺強怕弱?或許一成不變的文化體制,應當做適時的調整或輪換,但倘若山不轉,是否考慮路轉、心要轉?轉念的智慧與價值,往往就會讓我們的思維更寬廣、心量也隨之豁達起來。而不會陷在競爭比較、埋怨訴苦的死胡同,試想主管喜歡勇於承當、靈活多元的下屬?還是單一工作、到處訴苦的員工?

    至於薪水高的不用做的理論,是我們看到的表象層面,好比校長看的格局與能力,能否用學生打掃、泡茶相比?因此不是完全用量化來衡量一個人的賣力與實力,而是工作本身的定位和貢獻。甚至樂做合一、愛學習的出發,都使我們看事情的角度有不同的視野、想法;有時附加價值超越主價值,可能都是喜出望外的收穫!

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    比方說泡茶或掃地當中,如果我們用供養心、歡喜心專注投入,則泡茶有茶香、地面變清爽,外在環境與內在心境讓工作多了份樂趣,效率也因我們「歡喜做、甘願受」而大大提升,對於促進公司的和諧、進步,可謂功不可沒!常言:「小小螺絲釘,責任可不輕。」但是我們甘於平凡,願做螺絲嗎?只要忽略、忘卻本身的價值,工作則充滿怨悶而形成「職業倦怠」的主因,甚至憂鬱、情緒也就變成無形的殺手;不斷啃噬原本投入職場的熱忱,削弱自身的自信與成就感,實在是得不償失!

    就個人而言:古有周利磐伽掃塵除垢,培養福德開悟的例子;現在則有茶藝專家、咖啡達人的範例,說明成功的人找機會,失敗的人找理由。從「三百六十行,行行出狀元」到現代只要自己願意學習,都可能是下一位某某頭銜的菁英。因此危機可以是轉機,幸與不幸往往都在我們的一念之間。像嚴長壽總裁經營飯店之神,當初也曾從基層幹起,舉凡洗碗、掃廁所、整理客房都是不厭其煩「做中學、學中做」,不放個任何一個細節,從附加價值的人脈與經驗,拓展了非凡的版圖、事業,令人肅然起敬!

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