雲水週記(一六八）勇於負責 99.6.19
鴻海在大陸投資廠富士康連續被報導十二跳的自殺事件，讓郭台銘帶領記者前往實地勘查了解，該企業絕非外傳的血汗工廠。面對事情、實際處理，該道歉道歉，該負責負責，該調整調整，該改進改進；並在股東大會上，郭台銘重申富士康或許有管理方面的疏失，但絕無壓榨勞工，草菅人命的事實！
隨著蝴蝶效應，台商因富士康有條件的調薪幅度高達一倍左右，有些打算蕭規曹隨的跟進，但小規模的工廠因此事件的鼓譟而直喊吃不消；甚至台灣部分學者、教授炮火猛烈，直指郭台名簡直是「台灣之恥」。這條新聞就這樣愈演愈盛、愈罷不能，連行政院長出來緩頰，學者又大罵政府向企業靠攏，無視十二條人命的禍源。透過媒體的大放送，宛如「台灣霹靂火」的延燒，紛紛擾擾讓人憂心不已。
對於排山倒海的指責，鋪天蓋地的漫罵，不禁思惟：富士康事件當然身為董事長不能置身事外，有義務對外說明並調查事情的真相，給家屬一個合理的交代，給社會一個客觀的答覆。終止跳樓魔咒，安撫員工情緒；重視人性管理，加強樓層安全。在在說明郭台銘先生是一位勇於負責，不是推諉、敷衍了事的人，儘管股票身價直直落，名聲形象受重挫，卻毫不擔心自己的未來；甚至對於鴻海龐大的事業體系，仍充滿無比的信心。
郭台銘願意接受批評、虛心受教，對股東信心喊話，自覺「不經一事，不長一智」的務實作風令人激賞；能大能小、能前能後的柔軟身段，讓人尊重！不愧是企業龍頭老大，前瞻、格局實為創業乃至財團楷模。相較於當事者的坦然面對、危機處理，再看看學者教授「得理不饒人」，一副審判官的威權、架式，真不知在學術領域之外，能否可以理性探討、將心比心？
在汶川大地震的捐款，乃至台灣各項天災事件，郭先生總是拋磚引玉，點燃企業的共襄盛舉。對流浪狗的環境衛生問題，他的悲智令人印象深刻！為紀念妻子和弟弟的癌症身亡，挹注龐大的經濟提供醫療學術研究之用。慰勞員工辛勞，歲末聯歡優渥的摸彩獎金，讓市井小民十分羨慕……。當然本著「取之於社會，用之於社會」的觀念是應該的，本無需為郭先生美言，然富而好禮、懂得感恩不正是台灣日漸流失的核心價值嗎？
郭先生不是完人，也無須用完人的角度過度苛責、抨擊，如果台灣是一塊美麗的寶島，那是因為人性質樸、善良，配擁有「福爾摩沙」的盛譽與福報。但幾年來的土石流，豪雨動不動氾濫成災，就像每一次的單一事件，政治對立、意識形態，加上部分媒體記者煽風點火，成為漫天價響的口水戰。湮沒了事實，衝擊了合諧，台灣也開始流失一些敦厚、真誠、寬恕、體諒……等等的養分。不管這場沸沸揚揚的戲碼何時落幕，但一個成熟的民主社會，應該學習對自己的言論負責，為錯誤的行為道歉！
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