菩提心易

     雲水週記(八十六）緬懷王永慶大德                    97.10.25

     上星期素有台灣「企業之神」美譽的台塑創辦人王永慶先生，在美國無預警的驟逝，不僅親屬家人無法接受，台塑員工哀傷不捨；就連政治名流、企業大老，紛紛對台灣貢獻良多的王永慶深表痛惜！可見一代企業巨人在台灣人民心目的地位，是跨政治、經濟、慈善、醫療等全方位的耆宿大德，有著深深的懷念與追思……。

    一位國小畢業，從賣米宅配到府，就懂得把米與小碎石主動分開，站在消費者的立場著想，既勤奮又有商業腦筋的王永慶，不但白手起家締造經濟奇蹟，對子女的教育「養不教、父之過」的家訓體制下，加上自身的勤儉持家、毫無奢華浪費的習氣。所有的子女受父親嚴格的管教，王永慶過世後無不哀慟欲絕：「樹欲靜而風不止，子欲養而親不待」的椎心之痛，令人鼻酸、同情！

    女兒王瑞華表示，父親常說：「一個人的手再怎麼拿，就這麼多，可是一放開反而全世界都是你的。因此做什麼事，他都是以利益社會人群為出發。」王永慶在民國六十五年，以父親王長庚之名捐助二十億創設長庚醫院。為幫助聽神經缺損的孩童，八十八年捐出價值新台幣兩億元，共三百七十六套人工電子耳；為幫助老人避免因肺炎引發疾病與死亡問題，自去年起的三年期間，陸續捐贈五十七萬八千劑的肺炎鏈球菌疫苗給衛生署，總值約新台幣五億元。

    對於大陸今年的四川大地震，他也指示台塑集團捐款一億元人民幣賑災，協助震後重建工作。慈悲喜捨的大愛精神，循聲救苦、無我利生，讓曾經受惠各階層的民眾，用他們的方式表達這位真正「愛台灣」的民族英雄。不但成功的做起國民外交，更讓他們在生命的底層感受到人性的光輝與溫暖！

    如台北市國小二年級聽障學生鄧力誠在王永慶的靈前以清晰口語背誦一段百孝經，感謝阿祖「王永慶」幫他植入電子耳。另一父親也帶聽障童許智捷前來弔唁，他說：「動電子耳植入手術要八十萬，我沒辦法一次付清，感謝王永慶老先生捐三十萬電子耳，真的幫助很大。現在許智捷讀一般生學校，還是班長呢！」言談中有許多的驕傲與感激，當然這樣的善行義舉，在台灣的某些角落不斷的被歌頌報導。但私底下的王永慶，一條健身用的毛巾二十幾年捨不得更換，兩百塊的理髮、固定的髮型，說明他的一生「儉以律己，慈悲待人！」

    回顧他的一生，十五歲輟學當學徒，十六歲借款創業，台塑集團在王永慶兄弟的領導下，靠著用心、勤勞和追根究底的精神，開創目前台灣最大的企業，養活超過七萬個家庭。不但積極推動產品外銷，開拓國際市場進軍美國；在前總統李登輝的「戒急用忍」政策，仍舊看好大陸的未來潛力。這種既能創造利潤、講求效率，又有國際觀的前瞻，對缺少天然資源的台灣企業啟發很大，同時也成為市井小民「有志者事竟成」的創業楷模。

    勤儉樸實、樂善好施，可謂是台灣版的「比爾蓋茲」，一生傳奇性的奮鬥故事，以及立功、立德、立言的風範，深植在台灣人的心理。宛如「土地公」福德正神的化身，默默的付出「只問耕耘、不問收穫！」護佑台灣一步一腳印：深耕本土、放眼全球；他才是真正的「台灣之子」台塑大家長──王永慶大德。